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通过集团“品牌传播年”活动,以品牌建设为纲领,全面提升优化集团各业务模块的产品和服务,夯实品牌基础和内涵,推动单一新闻宣传向品牌建设的转变,把品牌建设融入常态工作,统一协调开展集团及各大发快三重大品牌传播行为,全面提升品牌建设工作水平,提高中地各品牌的知名度、认知度和美誉度。

1、优化调整各品牌的战略定位。
2、构建集团品牌职能管理中心。
3、完善品牌项目管理垂直业务体系、工作制度和流程。
4、提炼子品牌的视觉符号,强化子品牌形象。
5、完善集团CIS体系,塑造品牌树。
6、强化四项工作:新闻宣传、舆情应急、标准管理和公益责任。
7、实现三大目标:品牌影响力位居行业前列、新闻影响力省内领先、舆情危机处理无遗留。